1.智能製造（zào）裝備、智能製造裝備（bèi）是（shì）具（jù）有感知、分析、推理、決策及控製功能的（de）製造裝備的（de）統稱，是先進製造技術、信息技術、計算機技術（shù）和智能技術在裝（zhuāng）備（bèi）產品上的集成和融合，體現（xiàn）了製造業的（de）智能化、數字化和網絡化的發展（zhǎn）要求。智能製（zhì）造裝（zhuāng）備的水平已成為當今衡量一個國家工業化水平的重要標誌。
2.智能柔性生產線、在智能技術的基礎上建立柔性生產線是鈑金加工生產的發展趨勢。當前，由於國內鈑金加工企業規模不大，產品多屬多品種、小批量，對柔性生產線的需求尚不迫切。隨著技術的進步和（hé）成熟（shú），智能（néng）柔性生產線必將迎來高速發展期（qī）。
3.機器人、機器人是自（zì）動執行工作的機器裝置。它既可以接受（shòu）人的指揮，又可以運行預先編寫的程序，也可以根據以人工智能技術製定的原則綱領行動。它的任務是協助或取代（dài）人的工作。在鈑金加工行業，已有用於工（gōng）作條件較差的焊接、打磨等工藝的機器人，也有用於下料、折彎成（chéng）形工藝的機（jī）器人（rén）。從總體上看，目前還處在試驗與起步階段，尚未（wèi）達到推廣應用的程度。其中，有成功應用的實例（lì），也有投放（fàng）市場的產品。機器人已被（bèi）業內普遍關注。有些企業從設計（jì）、工藝到生產加（jiā）工針對（duì）機器人進行研究，發現問題，加以分析（xī），提（tí）出辦法加以解決。
4.信息化管理、鈑金加工技術的自動化、智能化（huà）發展趨（qū）勢，必然促使鈑金加工企（qǐ）業的管理變革。建立信息化管（guǎn）理（lǐ）體係勢在必行。在信息化管理體係中，諸如物（wù）流管理係（xì）統（tǒng）、生產管理係統、工藝（yì）技術係統、質量管理係統、自動報價係（xì）統、成本管理係統、安全保障係統等均按預先策劃的要求運行，並有效控製。
當前，在規模較大的（de）鈑金加工企業中都引（yǐn）進了ERP、PAL等信息管理體係。但使企業感到困惑的是，這些信息管理體係擁有很強的功能，而進入體係的有效信（xìn）息量卻很小（xiǎo），使信（xìn）息管（guǎn）理體（tǐ）係遠不能充分、有效應用；另外，對於（yú）以外接（jiē）圖樣加工的企業來說，外來圖樣（yàng）“五（wǔ）花八門”，不統一、不規範，不執行相關（guān）標準，隨意“簡化”，以至（zhì）於將有用的信息也缺失了，使信息管理（lǐ）體係無法正確使（shǐ）用，甚至無法（fǎ）使（shǐ）用。為此，要求圖樣規（guī）範化、標準化的呼聲越來越高。
